Einführungsprojekte mit Garantie

Im Gegensatz zu proprietären ERP-Systemen wie z.B. Beispiel SAP, Microsoft Dynamics NAV u.s.w. fallen beim Einsatz von Software/OpenERP KEINE Lizenzkosten an, da die Software Open Source ist. 
Damit besteht grundsätzlich aber weiterhin das Problem, dass die Einführungsprojekte nicht termingerecht und mit der erwarteten Qualität abgeschlossen werden.
Deshalb haben wir aus unserer 20 jährigen Projekterfahrung ein Vorgehensmodell entwickelt, dass dem Kunden und uns als Dienstleister die Sicherheit gibt, an alles gedacht zu haben.

Stufe 1 - KickOff

Zunächst analysieren wir gemeinsam mit Ihnen welcher Funktionsumfang, konkret welche Module, von MyOdoo für Sie von Interesse ist. Gleichzeitig prüfen wir in wieweit eine Datenübernahme von ihren bisher eingesetzten Systemen möglich und sinnvoll ist.

Stufe 2 - Datenübernahme

und Vorbereitungen des Workshops

Sofern eine Datenübernahme möglich und sinnvoll ist, führen wir diese für Sie in ein Basis MyOdoo System durch. Dieses Basis System beinhaltet bereits alle, im Schritt 1 als relevant befundenen, MyOdoo Module.

Stufe 3 - Bedarfsanalyse

In einem Workshop werden mit Ihren übernommen Daten die Prozesse mit MyOdoo getestet. 

Mit diesem Vorgehen erkennen Sie, ob ...

  • Daten fehlen und ergänzt werden müssen

  • die Kernprozesse von MyOdoo Ihren Vorstellungen entsprechen

  • Druckausgaben angepasst werden müssen 

  • Funktionalitäten fehlen, die ggf. durch Module ergänzt werden können oder von uns erweitert werden müssen


Jetzt können wir für Sie ein verbindliches Angebot erstellen und den Projektplan für die Einführung von MyOdoo gemeinsam erarbeiten.

Weitere Dienstleistungen für MyOdoo

  • Aufsetzen von einem System

  • Durchführung von Anpassungen/Entwicklungen

  • Prozessanalyse und Optimierungen

  • Installation von Erweiterungen

  • Installation von Updates

  • Schulungen

  • Support bei technischen Fragen